Vodja ni več najbolj pomemben!?

Še pred leti je veljalo, da je močno vodstvo ključno za uspeh organizacije.

Danes ugotavljamo, da temu ni več tako.

To ne pomeni, da vodij ne rabimo več.

Pomeni, da je postal ključen za uspeh organizacije način, kako vodimo ljudi.

Katere so tiste tri stvari, za katere si prizadeva uspešen sodobni vodja?

1. Da so sodelavci pri svojem delu samozavestni.

2. Da so sodelavci pri svojem delu strokovni (kar je koristno pri tistih, ki so že sami po sebi samozavestni, a še nimajo kaj pokazati).

3. Da so sodelavci pri svojem delu samostojni, kar je posledica njihove samozavesti in strokovnosti.

Pri tem vodja dopušča, da sodelavci naredijo tudi kakšno napako in z njo rastejo. Nikakor pa ne izkoristi napake za zbijanje samozavesti, saj s tem naredi škodo sodelavcu, sebi in organizaciji.

Zato, spoštovani vodje, pazite na samozavest vaših sodelavcev.

Ne pomagajte jim.

Vodite jih, sprejmite jih, spodbujajte jih, podprite jih.  

»Rastemo s tem, ko dvigujemo vrednost drugim. 

Vodja raste, ko dviguje vrednost svojim sodelavcem.«

Ne glede na čase, v katerih živimo – naj vas ne vodi strah, ampak zaupanje v svojo ekipo.

Ni idealna, je pa najboljša, kar jih imate. Vprašanje je, ali vi to vidite in sodelavcem dovolite, da se razvijejo v najboljšo verzijo sebe.

Steve Jobs je v enem od intervjujev poudaril:

»Če ljudi zaposliš, jim zaupaj.

 Če jim ne moreš zaupati, jih ne zaposli.«

Bodite samozavestni vodja in zaupajte v sodelavce, da bodo tudi oni postali 3 x S: samozavestni, strokovni in samostojni ... in ponosni na svojega vodjo, ki jim je to omogočil.