Return to siteVodstvena past #4 - Preveč se ukvarjam s slabšimi delavci
Vodstvena past #4 - Preveč se ukvarjam s slabšimi delavci
BMC InternationalJan 1, 1970 01:00 AMjust now
Pogosto se preveč časa in energije posveča tistim sodelavcem, ki prispevajo najmanj k skupnim rezultatom. In to je napačno.

Vodstvena past #4 - Preveč se ukvarjam s slabšimi delavci


Vse preveč vodij vse preveč časa in energije posveča tistim sodelavcem, ki prispevajo najmanj k skupnim rezultatom. S tistimi, ki so najboljši, pa se niti ni potrebno ukvarjati, saj so itak "super". Je kaj narobe s temi vodji? Niti ne, ker je to običajna praksa. Večinoma so to počeli (in nekateri to še počnejo, vendar bistveno manj) učitelji v osnovnih šolah - največ časa so se ukvarjali z učenci s težavami, tiste, ki so bili odlični, pa so pustili bolj ali manj pri miru.


Kaj se zaradi tega v podjetjih dogaja? Kvaliteta dela se ne izboljšuje, vodja je vedno bolj izčrpan in najslabši scenarij je, da se najboljši sodelavci v ekipi tega naveličajo in gredo drugam. Kaj narediti?


V epizodi boste izvedeli, kako se iz te pasti izvleči in tudi, kako se ji v prihodnje izogniti.

Odločite se in naredite korak naprej v vodenju.

Speakers

Branko ŽunecMednarodni poslovni trener

Organizers

BizzioInnovate. Evolve. Succeed.
2Like
0Dislike
0Comment

Comments

No Comments Posted Yet.

Reviews

No Reviews Posted Yet.

Watch Podcasts

€ 0.00
Don’t forget to share it

Tags

delavci
zaposleni
vodstvo
rast
vodenje
kvaliteta
energija
motivacija
rezultat
pozitivizem
čas

Related podcastsSee all

Jan 1, 1970 01:00 AMjust now
Vodstvena past #6 - Ni časa za ukvarjanje z ljudmi
Jan 1, 1970 01:00 AMjust now
Kaj ima I.K.E.A. opravka z vodenjem
Jan 1, 1970 01:00 AMjust now
Vodstvene pasti, ki se jim je težko izogniti