Ta past je ena od največjih izzivov vsakega vodje v sodobnem okolju. Večini namreč redno zmanjkuje časa, da bi se ukvarjali s sodelavci (čeprav se zavedajo pomena le-tega). V tej epizodi vam ponujam konkretne primere in prijeme, da boste NAŠLI čas za vodenje, si REZERVIRALI čas za sodelavce in DVIGNILI motivacijo in zavzetost sodelavcev ter okrepili tudi svojo ENERGIJO.
Vodenje je dejansko proces obojestranske motivacije in če vam zmanjka energije za vodenje sodelavcev, je tudi sami nimate dovolj za vse izzive, ki jih imate pred seboj. Sprejmite vodenje kot vaše poslanstvo, vašo vsakodnevno prioriteto in poskrbite za vaše sodelavce. Ko vi poskrbite za sodelavce, oni poskrbijo za delo. Odločite se in naredite korak naprej v vodenju. Saj veste, napredek je pomembnejši od perfekcije.
